2025年9月正式施行的社保政策中，明确规定了任何“员工自愿放弃社保”的约定均属无效，关系到所有用人单位，包括个体工商户、小微企业。这意味着企业对正式员工必须承担严格的社保缴费义务。

　　在政策红线和经营压力并存的情况下，一部分企业会选择将部分业务交由灵活用工（如外包、返聘、非全日制人员）来分担，还有一部分则会减少新增招聘，通过对内部现有员工进行灵活安排和调配，以应对临时业务需求。

　　一、灵活用工与内部调动的共同点

　　01 目的相同

　　无论是灵活用工还是内部调动，其核心目的都是在业务需求出现波动时，帮助企业以更低的人力成本、更高的效率达成产出目标。

　　02 管理诉求一致

　　两种模式都需要解决排班、出勤、工时与薪酬的核算问题，以保证人员调度及时、薪酬核算准确，既避免人力资源的闲置，又确保合规以及成本可控。

　　二、灵活用工与内部调动的不同点

　　01 灵活度

　　• 灵活用工依托外部人力市场，选择范围广、灵活性高，但管理难度和不确定性也相应增加。

　　• 内部调动受限于现有人员结构，选择范围小，灵活性有限，但稳定性和执行效率更高。

　　02 用工关系

　　• 灵活用工主要涉及外部人员，包括非全日制员工、劳务派遣、项目制人员或退休返聘人员，与企业建立的是劳务或合同关系，而非标准劳动关系。如果管理不到位，容易引发劳动争议或被认定为用工违规。

　　• 内部调动主要针对企业自有员工，通过跨岗位或跨部门借调应对临时性工作需求，劳动关系通常保持不变。但对于跨组织或外派的情况，可能涉及合同、人事档案等信息调整。

　　栎偲系统支持多种合同模板，员工可扫码签署，电子签章和档案自动归档，不仅提升签署效率，也降低保管成本与合规风险。例如，合同到期但未续签的人员，系统会自动冻结其操作权限，避免违规用工。

　　03 考勤排班

　　•灵活用工的排班通常实时性高、变动性大，考勤排班流程复杂，数据分散、管理难度大。

　　借助栎偲系统，企业可针对不同岗位、角色、职级、班制、人员数量发布临时需求，员工在手机端抢班并确认上岗。

　　

        -场景示例

　　某个景区的连锁餐饮店因节假日客流激增，本店常设人员不足时，可发布临时需求，鼓励其他门店员工跨店支援，支持设定日常上班、加班上班等模式。

　　•内部调动更强调组织内快速替补和任务衔接，主要关注工时合规和跨部门成本分摊。

　　为此，企业可通过系统发起借调单，审批流程简便，考勤信息云端实时同步，出勤小时、加班时长自动计算。

　　-场景示例

　　某个景区的连锁餐饮店因节假日客流激增，本店常设人员不足时，可发布临时需求，鼓励其他门店员工跨店支援，支持设定日常上班、加班上班等模式。

　　04薪酬结算

　　•灵活用工可在系统的薪酬板块建立独立的工资发放方案，最终以实际出勤进行自动算薪。

　　•内部调动由系统自动划分员工出勤小时/班制，实现工资成本跨组织结算，调动数据可与原有考勤和薪酬核算规则自动整合，避免部门间扯皮，使内部调动高效且清晰可控。

　　通过不同用工方式以及不同组织的用工成本分类汇总，系统助力管理者评估出一套既能提升管理效率，又降低企业用工成本的用工方案。

　　三、系统的价值提炼

　　栎偲系统的优势不仅在于自动化，还在于“智能+风控”：

　　• 一站式管理：无论是灵活用工还是内部调动，所有排班、出勤、工时和薪酬核算都可在同一平台完成，数据实时打通，实现可控管理。

　　• 数据可视化：管理者可在驾驶舱实时查看员工总量、各部门到岗情况、外来人员数量及临时岗位需求，便于快速调整资源，应对业务波动。

　　• 自动成本结算：系统能够按结算组织的出勤小时自动生成结算单，让企业更清楚地看到人力投入与产出的对比，帮助管理层优化用工策略。

　　• 风险预判：合同到期、排班异常、出勤异常、加班结算异常等情况均能预警，降低企业用工合规风险。

　　对企业而言，如何在合规前提下降低用工成本、提升效率，是必须直面的课题。栎偲人力资源管理系统依托电子合同、智能考勤排班、薪酬结算和管理者驾驶舱等模块，把数智化贯穿到灵活用工和内部调动全过程，让企业既能在灵活用工中保持合规，也能在内部调动中实现高效协同。

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